انگیزه کارکنان نقش مهمی در حفظ کارکنان در سازمان دارد. هنگامی که کارکنان احساس می کنند انگیزه دارند و در کار خود مشارکت دارند، احتمال بیشتری دارد که برای مدت طولانی تری در شرکت بمانند. کارکنان با انگیزه تمایل دارند که بهره‌ورتر، متعهدتر و از شغل خود راضی باشند، که منجر به سطوح بالاتر رضایت شغلی و نرخ ترک خدمت کمتر می‌شود. با ایجاد یک محیط کاری مثبت که انگیزه را تقویت می کند، سازمان ها می توانند جابجایی کارکنان و هزینه های مربوط به استخدام و آموزش را کاهش دهند. علاوه بر این، کارکنان با انگیزه بیشتر به طور مثبت به فرهنگ و موفقیت کلی سازمان کمک می کنند و منجر به افزایش عملکرد و سودآوری می شوند. سرمایه گذاری روی انگیزه کارکنان از طریق شناخت، پاداش ها، فرصت های توسعه شغلی و محیط کاری حمایتی می تواند تأثیر قابل توجهی بر حفظ کارکنان و موفقیت سازمانی داشته باشد.
انگیزه کارکنان تأثیر مستقیمی بر حفظ کارکنان دارد زیرا کارکنان با انگیزه بیشتر احساس ارزشمندی، مشارکت و تعهد نسبت به کار خود می کنند. وقتی کارکنان انگیزه داشته باشند، به احتمال زیاد فعال، نوآور و مایل به انجام کارهای بیشتر برای دستیابی به اهداف سازمانی هستند. این می تواند منجر به سطوح بالاتر رضایت شغلی و احساس قوی تر وفاداری نسبت به شرکت شود. کارکنان با انگیزه همچنین تمایل بیشتری به نگرش مثبت نسبت به کار خود، همکاران و سازمان به عنوان یک کل دارند و یک محیط کاری هماهنگ و سازنده تر ایجاد می کنند.
سازمان‌هایی که انگیزه کارکنان را در اولویت قرار می‌دهند، اغلب نرخ جابه‌جایی پایین‌تری را مشاهده می‌کنند، زیرا کارکنان وقتی احساس رضایت و قدردانی در نقش فعلی‌شان می‌کنند، کمتر به دنبال فرصت‌هایی در جاهای دیگر هستند. این می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه برای سازمان شود، زیرا استخدام و آموزش کارکنان جدید می تواند گران و زمان بر باشد. با سرمایه‌گذاری بر انگیزه کارکنان از طریق ابتکاراتی مانند برنامه‌های شناسایی عملکرد، فرصت‌های توسعه شغلی، و سبک رهبری حمایتی، سازمان‌ها می‌توانند یک فرهنگ محیط کار مثبت ایجاد کنند که مشارکت و وفاداری کارکنان را تقویت می‌کند.
علاوه بر این، کارکنان با انگیزه بیشتر با ارائه کار با کیفیت بالا، همکاری موثر با همکاران و نشان دادن یک اخلاق کاری قوی به موفقیت کلی سازمان کمک می کنند. این امر می تواند منجر به بهبود عملکرد، افزایش بهره وری و در نهایت سود بیشتر برای سازمان شود. به طور خلاصه، تأثیر انگیزه کارکنان بر حفظ کارکنان قابل توجه است، به طوری که کارکنان با انگیزه بیشتر احتمال دارد در طولانی مدت در شرکت بمانند و بر موفقیت آن تأثیر مثبت بگذارند.
محبوبه مظاهری
واتساپ 09335787550
