ما در جاب کوچینگ خدمات ” کوچینگ مسیرشغلی ” در سازمان ارایه می دهیم زیرا:.
اهداف:
1. کمک به کارکنان برای شناسایی اهداف شغلی خود و تدوین برنامه ای برای دستیابی به آنها.
2. ارائه مهارت ها و دانش لازم برای کارمندان برای پیشرفت در حرفه خود.
3. بهبود حفظ کارکنان و رضایت شغلی.
4. پرورش فرهنگ یادگیری و توسعه مستمر در شرکت.
جزئیات برنامه:
ارزیابی شغلی: این برنامه با ارزیابی شغلی شروع می شود تا به کارکنان کمک کند نقاط قوت، ضعف و اهداف شغلی خود را شناسایی کنند. این به عنوان پایه ای برای سفر کوچینگ آنها عمل خواهد کرد.
کوچینگ یک به یک: هر کارمند با یک مربی حرفه ای دارای گواهی همراه خواهد بود که به صورت انفرادی با آنها کار خواهد کرد تا یک برنامه توسعه شغلی شخصی ایجاد کند. مربی راهنمایی، پشتیبانی و منابعی را برای کمک به کارکنان در دستیابی به اهداف شغلی خود فراهم می کند.
کارگاه های توسعه مهارت ها: ما علاوه بر کوچینگ فردی، کارگاه های توسعه مهارت ها را نیز برای کارکنان خود برگزار خواهیم کرد. این کارگاه ها موضوعاتی مانند رزومه سازی، مهارت های مصاحبه، شبکه سازی و برندسازی شخصی را پوشش خواهند داد.
برنامه منتورشیپ: برای حمایت بیشتر از رشد شغلی کارمندان خود، یک برنامه راهنمایی ایجاد خواهیم کرد که در آن کارمندان می توانند با متخصصان با تجربه در شرکت ما ارتباط برقرار کنند. این به آنها بینش و راهنمایی های ارزشمندی را از جانب افرادی که قبلاً در حرفه خود به موفقیت رسیده اند ارائه می دهد.
ارزیابی عملکرد: به عنوان بخشی از برنامه کوچینگ، ما همچنین ارزیابی های عملکردی منظمی را برای ردیابی پیشرفت کارمندان خود و انجام تنظیمات لازم در برنامه های توسعه شغلی آنها انجام خواهیم داد.
پیاده سازی:
-
تمامی کارکنان از برنامه کوچینگ شغلی و مزایای آن مطلع خواهند شد.
-
از کارمندان علاقه مند خواسته می شود تا یک نظرسنجی ارزیابی شغلی را پر کنند.
-
بر اساس نتایج ارزیابی، کارکنان با یک مربی شغلی مطابقت داده می شوند.
-
برنامه کوچینگ با یک جلسه توجیهی برای همه شرکت کنندگان آغاز خواهد شد.
-
کارگاه های توسعه مهارت ها و برنامه کوچینگ در طول سال برنامه ریزی خواهد شد.
-
ارزیابی عملکرد منظم برای پیگیری پیشرفت انجام خواهد شد.
فواید:
1.حفظ کارکنان بهبود یافته: ارائه کوچینگ شغلی به کارکنان خود به آنها نشان می دهد که ما روی رشد و توسعه آنها سرمایه گذاری کرده ایم. این باعث افزایش رضایت شغلی آنها و کاهش گردش مالی می شود.
-
افزایش بهره وری کارکنان: با توسعه مهارت ها و دانش لازم، کارکنان ما قادر خواهند بود وظایف شغلی خود را به نحو احسن انجام دهند و در نتیجه بهره وری افزایش یابد.
-
توسعه استعدادها: با تمرکز قوی بر توسعه کارکنان، ما قادر خواهیم بود افراد با استعداد را در شرکت خود شناسایی و پرورش دهیم و از خط لوله رهبران آینده اطمینان حاصل کنیم.