ما در جاب کوچینگ برای شما خدمت ” کوچینگ سازمانی ” را اجرا می کنیم زیرا:
اهداف اولیه برنامه کوچینگ سازمانی ما به شرح زیر است:
بهبود عملکرد کارکنان: طرح کوچینگ بر شناسایی و رسیدگی به حوزه هایی که کارکنان می توانند مهارت ها و عملکرد خود را بهبود بخشند، تمرکز خواهد کرد. این منجر به نیروی کار کارآمدتر و کارآمدتر می شود.
تقویت مهارت های رهبری: این طرح فرصت هایی را برای توسعه رهبری در میان کارکنان ما فراهم می کند. این به ایجاد مجموعه ای از رهبران بالقوه در سازمان کمک می کند و برنامه جانشینی روان را تضمین می کند.
تشویق به یادگیری مستمر: طرح کوچینگ فرهنگ یادگیری مستمر را در شرکت ترویج می کند. این نه تنها به نفع کارکنان است، بلکه به رشد و نوآوری شرکت نیز کمک می کند.
پرورش فرهنگ کار مثبت: جلسات کوچینگ همچنین بر ترویج فرهنگ کاری مثبت از طریق تقویت ارتباطات باز، کار تیمی و همکاری در بین کارکنان متمرکز خواهد بود.
روش کوچینگ:
طرح کوچینگ از طریق ترکیبی از جلسات کوچینگ فردی و گروهی اجرا خواهد شد. جلسات کوچینگ فردی متناسب با نیازهای خاص هر کارمند خواهد بود، در حالی که جلسات گروهی بر روی ساخت تیم و مهارت های ارتباطی متمرکز خواهد بود.
ما پیشنهاد می کنیم تیمی از کوچ های حرفه ای را استخدام کنیم که در زمینه کوچینگ سازمانی تجربه دارند و می توانند کوچینگ شخصی و موثر را به کارمندان ما ارائه دهند.
موضوعات کوچینگ:
جلسات کوچینگ طیف وسیعی از موضوعات را پوشش خواهند داد، از جمله، اما نه محدود به:
