ما در جاب کوچینگ خدمات منتورینگ سازمانی ارایه می دهیم زیرا:
اهداف اصلی برنامه منتورینگ منابع انسانی ما به شرح زیر است:
برای حمایت و توسعه مهارت ها و شایستگی های کارکنان خود.
ارائه یک برنامه آموزشی ساختاریافته که به اشتراک گذاری و یادگیری دانش را ترویج می کند.
پرورش فرهنگ کار مثبت و مشارکتی در سازمان.
افزایش مشارکت و حفظ کارکنان.
جزئیات برنامه:
برنامه منتورینگ منابع انسانی یک برنامه جامع و ساختارمند خواهد بود که به کارکنان ما فرصت یادگیری از منتور ها با تجربه در سازمان را می دهد. این برنامه برای همه کارکنانی که حداقل یک سال در شرکت بوده اند و پتانسیل رشد و توسعه را نشان داده اند باز خواهد بود.
فرآیند انتخاب منتور- منتی:
منتور ها بر اساس تخصص و تجربه در زمینه منابع انسانی انتخاب خواهند شد. آنها برای اطمینان از داشتن مهارت های لازم برای منتورینگ و حمایت از منتور ها خود تحت آموزش قرار خواهند گرفت. منتور ها از طریق یک فرآیند درخواست انتخاب می شوند و بر اساس اهداف شغلی و زمینه های مورد علاقه آنها با یک منتور مطابقت داده می شود.
مدت زمان برنامه:
برنامه منتورینگ منابع انسانی به مدت 6 ماه اجرا خواهد شد و حداقل یک ساعت در هفته از سوی منتور و منتی انجام خواهد شد. این برنامه در پایان 6 ماه مورد ارزیابی قرار می گیرد و در صورت موفقیت به سایر کارکنان سازمان تعمیم می یابد.
ساختار برنامه:
این برنامه شامل جلسات منظم انفرادی بین منتور و منتور خواهد بود، جایی که آنها در مورد اهداف شغلی، زمینه های توسعه و هر چالشی که ممکن است منتور با آن مواجه باشد، بحث خواهند کرد. منتور همچنین منتورینگ، پشتیبانی و بازخورد را برای کمک به منتی در دستیابی به اهداف خود ارائه می دهد. علاوه بر این، جلسات مشاوره گروهی وجود خواهد داشت که در آن همه منتی ها و منتورها گرد هم می آیند تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارند و از یکدیگر بیاموزند.
فواید:
رشد و توسعه حرفه ای برای کارکنان.
تعامل و حفظ کارکنان بهبود یافته است.
اشتراک دانش و افزایش همکاری در سازمان.
افزایش مهارت ها و شایستگی های کارکنان.
هدایت شغلی و حمایت بهتر از کارکنان.
ارزیابی:
در پایان برنامه 6 ماهه، نظرسنجی برای جمع آوری بازخورد از شرکت کنندگان انجام خواهد شد. این بازخورد برای ارزیابی موفقیت برنامه و ایجاد هرگونه بهبود لازم برای چرخه های آینده استفاده خواهد شد.
