شغل کوچینگ در سالهای اخیر رشد چشمگیری داشته بهطوری که در آمارها جزو تاثیرگذارترین روشها و ابزارهای توسعهی رهبری سازمانی معرفی شده است و امروزه به طور گسترده هم به عنوان یک حرفه مستقل و هم به عنوان یک سبک ارتباطی توسط رهبران سازمانها، مشاوران، معلمان و والدین بکار گرفته می شود.
دنیای امروز شاهد تغییر با سرعت بالایی است و کمبود وقت یکی از مهمترین چالشهای پیشروی مدیران به حساب می آید. در دنیای امروز استفاده بهینه از ذهن، منابع انسانی و مالی، تواناییهای سازمانی جزو ضروریترین کارها محسوب میشود. مدیران به این دلیل از همیاری یک کوچ استفاده میکنند تا بیشتر توانمندیهای خود را شناسایی و از تمام ظرفیت آن استفاده نمایند. در این سفر، قدرت ذهن، انتخاب و مسئولیتپذیری مدیران بیشتر از گذشته میشود
اگر در سازمان خود بایستی بر نیروها و افراد زیادی مدیریت کنید، یا بهتر بگویم اگر میخواهید نقش کوچ را به درستی در سازمان خود ایفا کنید شناخت این دو مقوله میتواند خیلی مهم باشد و به شما کمک کند که سازمان پویا و فعالی داشته باشید.
امروزه موفقیت سازمانها ارتباط مستقیم به استفاده موثر از نیروهای انسانی دارد و یک مدیر موفق کسی است که بتواند به خوبی از توان نیروهای خود بهره ببرد. مدیران بایستی به آنچه که در درون کارمندان میگذرد پی ببرند، بنابراین کارایی و توانمندی یک مدیر علاوه بر تسلط به جنبههای فنی شغل خود با شناخت و مطلع بودن از مهارتهای انسانی سنجیده میشود.
مدیری که به عنوان یک کوچ عمل میکند به تعلیم گیرنده یعنی کارکنان خود کمک میکند تا به هدفهای تعیین شده سازمانی و شرکت دست یابند.
نتایج کوچینگ چه چیزهایی میتواند باشد؟
افزایش قدرت گوش دادن و ارائه
مدیریت بحران و استرس
افزایش کیفیت زندگی فردی و کاری
افزایش یکپارچگی شخصیتی و همسو سازی رفتار و گفتار
بهبود هوش هیجانی
بازیابی انرژی روحی بعد از بحرانهای کاری
افزایش مسئولیتپذیری و تمرکز بر پیدا کردن راهحل
افزایش توان مدیریت و رهبری
شناخت استعدادها و تواناییها
بهبود کیفیت ارتباطات
بهبود همکاری تیمی، کارسپاری و انگیزش
بهبود قدرت حل مساله و تفکر کلان
بهبود اولویتبندی و مدیریت زمان و انرژی
افزایش آگاهی نسبت به خود و اتخاذ تصمیمات خردمندانه
افزایش قدرت انتخاب
منبع نا مشخص